Tap to restart

미국 마이애미로 해외 출장을 다녀왔다. 첫 해외 출장, 첫 미국 출장. 나에게는 새로운 경험이었다. 체력의 중요성3월 23일 토요일 오후 4시에 인천공항에서 비행기 탑승해서 마이애미 현지 시간 3월 24일 일요일 새벽 5시 경 마이애미 공항에 도착해서 비행기에서 하차하기까지 25시간이 소요되었다. 24일 오전에 도착했으므로 24일 밤이 되기까지 잠을 잘 수 없었다. 다음 날이 월요일이라 바로 쉬지 못한 상태로 출장 일정이 시작되었고, 출장 기간 내내 피곤했다. 다음에 출장을 가게 된다면 시차 적응을 빨리할 수 있는 방법을 찾아보고 적용해봐야 할 거 같다. 계획대로 진행되지 않는 일정모든 일이 그렇겠지만 계획대로 진행되지 않았다. 출장 기간 내내 네트워크 이슈로 계획대로 진행할 수 없는 상황이었다. 모바일..

사람마다 의견이 갈릴 거 같다. 내 의견은 고급 개발자다. 기업의 입장에서 생각하기 기업은 돈을 벌기 위한 조직이다. 투자는 적게 하고, 수익은 많이 나는게 최고다. 기업 입장에서 개발자들은 자원 중 하나다. 그래서 인적 자원(Human Resource, HR)이라고 한다. 기업의 입장에서는 4000만원짜리 개발자 A와 8000만원짜리 개발자 B가 있다면 당연히 두 배 비용을 지불하고 있는 B가 A의 최소 두배만큼 일을 해주길 원할 것이다. ChatGPT 이전 4000만원짜리 개발자 A와 8000만원짜리 개발자 B의 차이가 컸다. 개발자 A가 저연차이고, 개발자 B가 개발 경험이 많은 고연차라면, 그동안 쌓아온 경험의 차이가 실제로 생산성의 차이를 가져왔다. 예를 들면 간단한 리눅스 명령어도 저연차에 경..

인사 담당자 입장에서 한번 생각해보자. 채용 플랫폼으로 지원하는 것을 더 좋아하지 않을까? 채용 플랫폼을 원티드나 리멤버 등 하나만 이용한다면 관리 차원에서 좋아할 수도 있다. 하지만 보통 채용 플랫폼을 하나만 이용하지는 않는다. 원티드, 사람인, 리멤버, 링크드인 등 여러 플랫폼을 이용하고, 헤드헌터, 사내 추천 등 여러 채널을 이용해서 채용을 진행한다. 직접 지원하면 인사 담당자 입장에서 채용 수수료를 아낄 수 있지 않을까? 채용 수수료를 찾아보자. 원티드 경우 연봉의 7%이다. 프로그래머스의 경우도 연봉의 7%이다. 보통 7% 정도로 생각하면 될 거 같다. 7%가 별 것 아닌 거 같지만 연봉이 5000만원이라면 기업 입장에서는 350만원이나 되는 큰 돈을 수수료로 지불해야 한다. 직접 지원한 경우 ..

시간이 지날수록 다른 회사로 갈 수 없고 벗어나기 어려워지기 때문이다. 왜 다른 회사로 갈 수 없을까?이직을 위해서 가장 필요한 것이 무엇일까? 시간이다. 이직을 위해서는 지금까지 작업한 것들을 포트폴리오로 정리도 해야 하고, 이력서도 다듬어야 하고, 구인공고도 찾아보고 지원도 하고 면접도 봐야 한다. 이 모든 것들을 위해서 가장 필요한 것은 바로 시간이다. 여유 시간이 없다면 이직할 수 없다. 야근을 하게 만드는 회사, 야근이 기본인 회사가 빼앗아 가는 것은?당연히 시간이다. 하루 종일 일하고 집에 와서 잠만 자고 다시 일하러 나가는 일상이 반복된다면? 시간이 없다. 주말에는 녹초가 되고, 밀린 집안일을 처리하느라 벅차다. 야근의 굴레에서 벗어나고 싶다는 생각은 스쳐지나가듯 할 수 있지만 실행에 옮길 ..

이메일의 중요성전화, 문자 등 다양한 연락 매체가 있지만 여전히 이메일은 중요하다. 이메일은 글이라 공식적인 기록이 남기 때문이다. 보통 오퍼레터Offer Letter라고 부르는 입사 제안도 당연히 메일로 온다. 메일로 연락을 주면서, 메일을 확인하라고 문자로도 연락을 주면 좋겠지만 문자 연락은 없이 메일로만 보내주는 경우가 많다. 메일 확인을 못한다면?기회가 날라간다. 내 경우 메일 확인을 못해서 서류 합격하고도 코딩 테스트를 못 봤다. 아쉽지만 할 수 없다. 입사 제안 메일도 이틀 지나서야 확인했다. 메일이나 연락이 올 때가 된 거 같은데 하고 메일함을 뒤지다가 겨우 확인했다. 인사팀 담당자도 메일 혹시 못 받았냐고 연락을 주셨다. 천만다행이었다. 원인은?여러 메일링 리스트에 등록하고 링크드인 같은 ..

낙인낙인烙印. 쇠붙이를 불로 달구어 찍는 도장을 낙인이라고 한다. 소나 돼지 같은 가축에 주로 찍고 과거 큰 범죄를 저지른 사람한테 찍기도 했다. 당연히 현대 사회에서 사람한테 직접 도장을 찍지는 않는다. '너 찍혔어', '나 찍혔나봐'흔히 말하는 찍혔다는 표현이 바로 낙인이다. 학창 생활 때 주변 친구들이든 본인이든 듣게 되는 말, "너 선생님한테 찍힌 거 같아"처럼 말이다. 선생님이 '문제 학생', '떠드는 학생' 등이라고 도장을 찍은 상황일 때 쓰게 된다. 낙인과 브랜드, 강화 효과나이키 등 유명 브랜드 옷은 로고가 크게 박혀 있어 멀리서도 잘 보인다. 낙인도 비슷하다. 선생님은 멀리서 보기만 해도 바로 '문제 학생'을 떠올리고 A와 B가 같은 행동을 해도 반응이 다르다. 같은 행동을 했는데 공부 ..

큰 개발 조직 백엔드만 10명이 넘고, 프런트, 앱(안드로이드, iOS) 개발자, DBA, 데이터 관련 개발자, 시스템 엔지니어, QA 등까지 합치면 50명이 넘는 큰 개발 조직에서 백엔드 개발자로 1년 좀 넘게 일했다. 내가 일했던 곳 중 가장 큰 개발 조직을 갖고 있는 기업에서 퇴사하게 되어 이곳에서 경험과 시도를 적어본다. 경험 분업과 깊이 조직이 크니 당연하겠지만 각자 전문 분야가 있고, 그 해당 업무만 담당한다. 예를 들면 내 경우 백엔드 개발자로서 주로 서비스에 필요한 데이터베이스 테이블 모델을 설계하고 API를 개발하고 운영 이슈 등을 처리했다. 데이터베이스와 API 개발에 대해서 이전보다 깊이 있게 살펴볼 수 있었다. 일일 활성 사용자Daily Active Users(DAU)가 많은 서비스..

소프트웨어 개발 분야는 비전공자가 많다국비 지원 학원에서 배워서 취업하는 경우도 많고, 요즘에는 부트캠프라고도 불리는 유료 학원에서 3~6개월 배워서 취업하는 경우도 많다. 다른 공학과 달리 값비싼 실험 도구 없이 컴퓨터만 있으면 실습 및 학습이 가능하기 때문이다. 분야에 따라 기간이 다르지만, 리액트, 안드로이드, iOS 개발 등 특정 프레임워크만 배운다면 6개월 정도면 어느 정도 익숙해져서 현업에서 일할 수 있다. 비전공자란 꼬리표소프트웨어 개발 분야는 워낙 비전공자가 많고 비전공자지만 실력이 뛰어난 사람이 많기 때문에 비전공자란 이유로 차별이 많지는 않다. 하지만 괜한 자격지심이 생기기도 하고, 뭔가 꼬리표 같은 느낌이 들 때가 많다. 만약 전공자라면 의심 받지 않을 지식도, 의심 받는 상황에 처하..

일일 활성 사용자Daily Active Users(DAU)가 많은 경우 어떻게 개발할지 궁금했다. 그래서 DAU가 백만이 넘는 회사에 입사해서 살펴봤다. 개인적인 경험이라 기업마다 차이가 있을 수 있다. DAU가 많다는 의미 DAU가 많다는 건 결국 백엔드 입장에서는 요청Request이 많다는 것이다. 그것도 굉장히 많이. 간단히 비유하면 손님이 끊이지 않고 줄서서 먹는 맛집 같다. 음식을 빠르게 대접해야 일일평균 최대한 많은 손님을 처리할 수 있고 음식 맛이 일정해야 손님이 끊이지 않게 된다. API 서버 기준으로 설명하면 손님이 오래 기다리지 않도록 빠르게 대접하는 건 응답 속도이고, 맛이 일정한 것은 오류 없이 응답을 제공하는 것으로 볼 수 있다. 식당과 차이는 식당은 손님을 오래 기다리게 할 수는..

코드 리뷰와 결재 서류를 비교하는 글은 많지 않다. 코드 리뷰는 특별한 무엇처럼 설명한다. 정말 다를까. 용어 비교코드 리뷰와 결재 서류 관련 용어를 살펴보자 코드 리뷰결재 서류작성 내용코드문서작성자개발팀원 누구나부하 직원검토자개발팀원 누구나상사승인 요청 방법코드 병합 요청(PR, Pull Request) 통해서결재 서류를 통해서승인 주체개발팀원 누구나상사 차이점은?결재는 상하관계가 명확하지만 코드 리뷰는 상대적으로 상하관계의 영향을 덜 받는다. 결재는 부하 직원이 상관한테 요청하는 단방향이지만, 코드 리뷰는 팀원이 다른 팀원이나 팀장에게, 팀장이 개발팀원들에게 리뷰를 요청하는 쌍방향이다. 물론 코드 리뷰에서도 당연히 상하관계 영향이 있다. 팀원이 CTO나 팀장의 리뷰를 더 반영하게 된다. 여기까지 보면..

예를 들어 Python에서 리스트 순서를 유지하면서 중복을 제거하는 방법을 알고 싶다. 구글에서 검색하면 아래처럼 나왔다. 맨 위에 구글이 만들어 준 방법이 나오긴 하지만 부족하다. 다시 검색 결과를 눌러서 들어가서 실제 코드도 보고 테스트도 해봐야 한다. ChatGPT한테 물었다. 와. 사람이 알려주듯 1번 2번 3번 정리해서 알려주고, 코드 예시까지 제공해준다. 아직 약간 부족하긴 하다. 한국어로 질문해서 그럴 수도 있겠지만 갑자기 문체가 바뀌니 어색하게 느껴진다. 다른 질문도 해봤다. ChatGPT가 나보다 면접을 잘 볼 거 같다. ChatGPT 서비스를 계속 무료로 쓸 수 있다면 코드 궁금한 건 검색보다 ChatGPT한테 먼저 물어보게 될 거 같다. 검색 광고에 의존하는 구글은 어떻게 될까... ..

당연한 이야기 맞다. 당연한 소리다. 하지만 가끔 우리는 당연한 것을 본질을 잊고 지낼 때가 많다. 다른 무수한 장점이 있다고 해도 개발자가 개발을 잘 못한다면, 개발 생산성이 떨어진다면 개발자로서 인정받을 수 없다. 스포츠 선수들을 보면 여러 유형의 선수가 있다. 야구를 예로 들면 1. 무뚝뚝하지만 타자로서 타율, OPS(출루율+장타율) 등 주요 지표가 최상위인 선수. 2. 타율 평균. 후배들을 잘 챙기는 리더십이 좋은 선수. 3. 타율 평균에 팀내 분위기 메이커인 선수. 등 선수가 있다. 어떤 선수가 팬, 감독, 다른 선수들한테 가장 인정받을 것인가? 당연히 1번이다. 자 여기 아래처럼 개발자가 있다. 개발 생산성 평균을 3이라고 하자. 1. 성격이 엄청 좋아 주변을 잘 챙기는 개발자. 개발 생산성 ..

다음 중 코드 리뷰를 하는 이유에 해당하는 것을 모두 고른다면? ① 오류를 줄이기 위해서 ② 개발 속도를 높이기 위해서 ③ 팀원의 성장을 돕기 위해서 ① ② 이유가 크다. ③을 가장 최우선 목적에 두고 코드 리뷰를 하지는 않는다. 부수적 효과에 가깝다. ① 오류를 줄이기 위해서 이 이유가 가장 크다. 꽤 큰 스타트업이라면 이미 사용자가 많다. 아주 사소한 실수로 서비스 장애가 발생할 수도 있다. 이 장애로 인한 손실도 크다. 시간이 들더라도 당연히 미리 점검하는 게 더 이익이다. 코드 리뷰를 통해서 주로 장애 발생 가능성을 살펴보게 된다. 그래서 코드 리뷰 시 단골 사항이 데이터베이스 부하 관련, 메모리 부하 관련, 예외 처리 등이 된다. ② 개발의 속도를 높이기 위해서 단기적으로 코드 리뷰를 하면 개발..

가장 큰 원인은 기업의 성장 속도를 초창기 멤버가 쫓아가지 못하기 때문이다. 초기 스타트업 상황 초기 스타트업은 사람 구하기가 어렵다. 워낙 사람 구하기가 어렵다보니 대표가 원하는 수준의 인재를 구할 수 없다. 그래서 좀 미흡하더라도 채용을 하게 된다. 당신이 구직 중일 때 직원 5명도 안 되는 회사에 가고 싶은지 생각해보라. 이제 갓 대학을 졸업한 신입 입장에서는 배울 게 없는 곳, 체계가 안 잡힌 곳으로 느껴질 것이고, 경력직 입장에서는 내가 모든 걸 다 책임져야 하는 곳으로 느껴질 것이다. 그렇게 작은 회사임에도 미래가 밝지도 않은데 입사를 결정한 경우에는 거기 말고 다른데가 모두 떨어졌거나 당장 돈이 급하거나 등 사정이 있기 때문일 것이다. 성장, 투자 초창기 멤버들이 의기투합하고 시장 상황이 나..

나보다 더 개발을 잘 하는 친구의 의미 내가 다니고 있는 기업이 성장하고 있다는 뜻이다. 능력 있는 친구들은 미래가 밝지 않은 기업에 굳이 지원하지 않는다. 잠시 들어왔다가 금방 나간다. 능력 있는 친구를 원하는 기업은 많으니까. 나보다 잘 하는 친구는 나한테 좋은 일일까? 안 좋은 일일까? 기존에 사내에서 대우와 인정을 받았다면 안 좋은 일일 수도 있다. 이제 그 자리를 넘겨 줘야 하니까. 사람의 능력은 숨기기 어렵다. 특히 개발은 더더욱. 개발 능력의 차이는 너무나 쉽게 드러난다. 여기서 선택의 기로에 서게 된다. 선택1. 나보다 잘 하는 친구를 돕지 않기 그 친구한테 정보를 안 알려주는 거다. 알려줘서 쉽게 할 수 있는 것도 일부러 돌아가게 만드는 거다. 그럼 그 친구는 개발 능력은 뛰어 나지만 상..

축구선수 손흥민한테는 손흥민존이 있다. 그 존은 손흥민이 아버지 손웅정과 훈련을 통해서 만들어낸 존이다. 손흥민 존은 바로 여기다. 페널티 박스 양쪽 코너 지역. 손흥민존은 어떤 영역일까 수비수 입장에서 굉장히 애매한 위치다. 골대와 가깝지 않으니 슛을 하라고 놔둬도 실점 가능성이 낮은 지역이다. 달려가서 막을 경우 상대 공격수가 자신을 제칠 경우 바로 실점 가능성이 굉장히 높아지는 지역이다. 적극적으로 다가가서 압박 수비를 하기에는 애매하다. 따라서 수비수와 공격수 사이에는 공간이 생긴다. 다른 지역보다는 공간이 꽤 생기니 공격수 입장에서는 자신의 리듬대로 슛을 하기 좋다. 하지만 골대까지 멀어 득점 가능성이 굉장히 낮다. 골기퍼 입장에서는 해당 구역은 약간 긴장감이 떨어지는 구역일 수 있다. 공격수가..

우리 모두는 엄청나다는 것을 알고 있다. 하지만 정말 얼마나 엄청날까? 1년동안 우리는 얼마나 일터에 있을까? 보통 하루 8시간을 일한다. 점심시간 포함하면 일터에서 보내는 시간이 하루 9시간. 주 5일 일할 경우 9시간 * 5일 = 45시간. 1년은 52주. 1년에 주어진 유급휴가는 15일. -3주 법정공휴일은 15일 -3주 = 46주 46주 * 45시간 = 2,070시간 대략 2천시간이다. 아웃라이어 책 덕분에 유명해진 1만시간의 법칙의 1만시간에 도달하는데 5년이면 충분하다. 1년을 시간으로 계산하면 하루는 24시간 * 365일 = 8760시간이다. 이 중 일터가 차지하는 시간은 대략 23.6%다. 평균 출퇴근 시간을 1시간 반이라고 가정할 경우 3시간은 길에서 보낸다. 평일의 경우 24시간 중 -..

어떻게 블로그를 운영하느냐에 따라 도움이 되기도 하고 안 되기도 한다. 도움이 안 되는 경우 단순히 스택오버플로우 식으로 어떤 에러 상황을 만났고, 검색했더니 해결책이 이게 나와서 이렇게 해결했다란 글만 많다면 사실 취업에 도움이 안 될 수 있다. 도움이 되는 경우 - 면접 질문에 자주 나오는 것들을 잘 정리하면 도움이 된다. 예) JWT란? - 자신의 이력서에 적은 기술 스택을 정리한 경우 도움이 된다. 예) 시계열 데이터베이스Time Series Database, influxDB 소개와 설치 방법 - 단순 검색한 게 아니라, 원출처를 찾아서 정리하면 도움이 된다. 예) Q. HTTP PUT 메소드와 PATCH 메소드의 차이는? - 이슈를 만나서 해결한 과정을 적으면 도움이 된다. 예) Q. 카페24나..

우리 팀에 새 팀원이 오게 되었고, 내가 팀 소개(오리엔테이션)를 맡게 되었다. 첫 인사를 어떻게 하면 좋을까 고민하게 되었다. 내가 취업했을 때를 먼저 떠올려봤다. 초등학교를 졸업하고 중학교에 입학하거나 고등학교에 입학했을 때 느낌과 비슷했다. 새로운 환경, 새로운 사람들, 그 속에서 잘 적응할 수 있을지에 대한 두려움. 거기다가 수습기간의 압박도 있었다. 잘 해내지 못했을 때 잘릴 수도 있으니까. 마음 속에는 여러 감정이 있었다. 기대. 희망. 두려움. 압박감 등. 이 중에서 기대보다는 두려움이 컸던 거 같다. 잘 해낼 수 있을까, 잘못하면 어쩌지, 괜히 실수해서 찍히면 어떻게 하지... 그때 떠오른 영화가 있었다. 그건 바로 '번지점프를 하다'. "이게 뭐냐" "낙서요" "지구다. 이 지구상 어느 ..

2022년 4월 23일 드디어 블로그 방문자수 10만명을 넘어섰다. 2020년 9월 28일에 첫 글을 올렸으니 10만명 넘어서는데까지 572일, 약 1년 7개월이 걸렸다. 572일 동안 쓴 공개글 수는 242개. 2.4일에 글 1개씩 쓴 꼴이다. 기념으로 맥주나 마셔야겠다!